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【产品需求】-评审会议

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一、需求评审会议是干什么的?
需求评审是产品进入正式开发之前非常重要的一环,只有所有人都认为需求已经没有什么可挑剔了评审才能通过,所以需求评审也是一个“鸡蛋里挑骨头”的过程。产品经理在这场「辩论」过程中,需要不断有效的展示自己的观点,以便获得更多的认可,最终号召大家(乐意)一起往一个产品目标努力奋斗。

2016-11-1

对项目:
1.对于需求的收集、分析制作需求设计文档后,对本次的需求进行讲解。
2.讲解的内容包含下期需求细节逻辑,接受同事们的提问回答。
3.过程中还会有新的想法诞生,对需求进行进行微调。
对自身:
向开发团队、测试团队展示自己严谨的思维逻辑和出色的产品设计能力。

二、需求评审会需要准备什么?
1.保证资料齐全
(1)产品需求文档
(2)UI界面
(3)交互效果
2.与相关人员约好时间
(1)包括会议室预约
(2)确保核心人员有时间
(3)提前15分钟到达会议室,检查颜色设备
3.提前与核心人员沟通方案
(1)确保方案更加完善
(2)需求审核通过率会大大提高
4.提前1-2天把需求方案发出来
5.提前演练几遍

三、需求评审中要注意什么?
1.切勿直接进入需求主题,调整下气氛。
2.掌控节奏,把握时间点。

四、需求评审会议演讲流程?
1.建议讲述产品目前的现状说明
2.声明需求评审的背景
3.需求会议大纲简述
4.需求具体内容讲述流程
(1)结构
(2)流程
(3)原型–如果有效果图可在此处说明
(4)细节

五、评审结束后
1.整理遗留问题,找相关同学沟通解决
2.完善产品需求,更新相应的文档。
3.后续的需求进度表,需要及时和项目经理进行核实。

 

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